攻坚克难开新局 砥砺奋进谱新篇——河上街集团隆重召开2024年工作总结暨2025年工作推进会
2025年3月8日上午，河上街集团2024年工作总结暨2025年工作推进会在开源大剧院隆重召开。区派驻工作组副组长、办公室主任史洪涛，区派驻工作组办公室副主任苏彦军、韩春友、臧磊、闫坤涛、陈耀群，以及开源集团各管理中心全体员工、各事业部经营班子和骨干员工、获奖的先进集体代表和先进个人共计280余人参加会议。
区派驻工作组副组长、办公室主任史洪涛同志作《河上街集团2025年工作报告》。
报告回顾总结集团2024年工作，安排部署2025年任务。2024年，在区委、区政府的正确领导和派驻工作组的统筹指导下，面对经济下行、消费不振、市场低迷的严峻考验，集团上下紧紧围绕年度既定目标任务，同心协力、务实重干、锐意进取、砥砺奋进，圆满完成了全年目标任务，保障了企业稳步运营和健康发展。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻区委十五届八次全会暨经济工作会议精神和全区重点工作推进会精神，围绕“三区”发展定位，以企业提质增效、创新发展为中心，以化解遗留问题、完善治理体系为重点，以招商引资、项目建设为抓手，聚焦文旅发展，开拓房建市场，着力招商引资，打造“金牌”物业，提升酒店效益，创新管理营销，提升员工素养，致力打造十亿级企业集团，在源汇高质量发展中展现新作为、取得新成效。预期目标：一是考核目标，集团经营收入增长10.18%；经营利润增长11.95%。二是奋斗目标，集团经营收入增长32.84%；经营利润增长26.57%。
一要抓好规划设计。二要积极争取项目。三要加快水系建设。四要丰富演艺活动。五要拓展营销宣传。
一要大力开拓建筑市场。二要加快推进在建项目。三要积极筹备开发项目。四要加大房产营销力度。五要加快问题楼盘化解。
一要加大招商力度。二要实施精准招商。三要营造安商环境。
一要大力开拓市场。二要提升服务质量。三要拓展增值服务。四要强化基础管理。五要勇担社会责任。
一要提升服务品质。二要完善硬件设施。三要提高餐饮质量。四要优化竞争策略。五要强化营销宣传。
报告最后指出，在激烈的市场竞争中，企业要站稳脚跟，做大做强，实现打造十亿级企业集团的目标，必须加强管理，提升效能，切实增强企业的核心竞争力。
观看先进集体、先进个人展示。
对2024年度先进集体、先进个人颁奖。
先进集体代表、先进个人代表发言。
△先进集体代表：社会事业部总经理何东亮同志发言
△先进部室代表：资产运营事业部招商运营部经理赵珂同志发言
△先进个人代表：房地产事业部造价部安装造价员李欢欢同志发言
△先进个人代表：酒店事业部金凤凰大酒店房务部前厅经理易敏捷同志发言
△先进个人代表：旅游事业部动物养殖部技术主管翟志强同志发言
△先进个人代表：社会事业部项目五部房管员吴孟同志发言
各事业部负责人签订2025年度经营目标责任书并表态发言。
△旅游事业部总经理徐晓伟
△房地产事业部总经理张文军
△社会事业部总经理何东亮
△资产运营事业部总经理任淑玲
△酒店事业部副总经理刘新杰
蓝图已绘就，奋进正当时。本次会议是总结表彰的大会、明确任务的大会、鼓劲加油的大会、吹响号角的大会。2025年，河上街集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在源汇区委、区政府的坚强领导下，在区派驻工作组的统筹指导下，凝心聚力，奋勇争先，为打造十亿级企业集团而努力奋斗！为现代源汇建设增光添彩、贡献力量！
