河上街集团召开2024年上半年工作讲评会

    7月6日上午,河上街集团组织召开2024年上半年工作讲评会。区派驻工作组副组长、办公室主任史洪涛,办公室副主任苏彦军、臧磊、陈耀群及集团各管理中心经理、副经理,各事业部部室副经理以上人员参会。

 

 

    会议传达学习了区委区政府重点工作第2次季总结会议精神,通报了河上街集团2024年上半年经营情况。

 

    集团各管理中心、事业部负责同志汇报了2024年上半年重点工作完成情况及下半年重点工作计划,派驻工作组办公室副主任对联系的管理中心、事业部工作进行点评并交办。

 

     

    区派驻工作组副组长、办公室主任史洪涛同志强调:

 
要明确重点,攻坚破难

以季度红确保全年红

多措并举,创建文旅产业品牌优势
 
 

    一要提升景区形象,充分发挥“首批河南省夜经济集聚区”品牌效应;二要增加演艺活动,增添夜游新亮点;三要积极开展营销,营造新的消费场景。

 
持续发力,助力招商引资提质增量
 
 

    一要加大招商力度,提高招商质量。二要加快项目建设,培育发展新亮点。三要盘活闲置物业,拉动街区繁荣。

 
加快建设,推动重点项目落地见效
 
 

    一要加快南部新城水系规划和问题楼盘建设。二要积极推进大唐芙蓉园、栖凤苑待开发项目前期准备工作。三要加快遗留问题解决。

 
加强管理,提高企业经营效益
 
 

    要细化招采制度,降低采购成本;加强投资管理,发挥投资效益;加强人力资源管理,优化人员配置;加强现场管理,杜绝跑冒滴漏;要创新营销,发挥品牌优势,开辟新的盈利空间。

形成合力,扎实推动高质量发展
 
 

    要树立主人翁意识,增强紧迫感和压力感,积极谋划下半年工作任务;要树立“一盘棋”思想,想问题办事情坚持对组织有利的原则,“心往一处想,劲往一处使”,加强协调联动,形成工作合力;要树立雷厉风行,立说立行的工作作风,狠抓责任落实,切实提高工作效率;要树立集团良好形象,以集团利益为重,注重信息交流边界及营销联动,加强沟通协作,齐心协力推动企业高质量发展

持之以恒,切实筑牢安全稳定底线
 
 

    一要落实落细安全生产责任制。要持续做好涉企信访工作。三要严格防范案件诉讼风险。

 

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